8月5日，中投公司以“现场+视频”方式召开2021年年中工作会议。会议总结公司2021年上半年经营管理工作，分析面临的形势和挑战，研究部署下半年工作。

董事长彭纯就经营管理工作作主题讲话；总经理居伟民作上半年经营管理工作报告；监事长胡浩主持会议并总结；副总经理沈如军、郭向军、祁斌，中央纪委国家监委驻中投公司纪检监察组组长潘岳汉，副总经理赵海英、刘浩凌分别结合分管工作提出有关要求。公司执委鲍建敏出席会议。

会议指出，2021年上半年，公司全面落实战略规划实施措施，推动公司在积极开拓境外投资新格局、深化国有金融资本受托管理、持续提升直管企业核心竞争力及加强和改进内部管理等改革发展各项工作中取得新成效。

会议要求，2021年下半年，中投公司系统要准确把握新发展阶段，深入践行新发展理念，积极融入新发展格局，紧紧围绕主责主业，持续落实公司战略规划实施措施，守正创新加快推动公司系统改革发展。

一是境外投资取得新成效。着力增强全球资源配置能力，深入谋划中长期投资布局，深化投资管理机制改革，加强总组合构建管理，推进投资合作伙伴关系建设，深化多双边基金投资管理，助力实现碳达峰、碳中和目标，稳妥有力推进各项境外投资业务。

二是深化汇金公司“三大平台”建设。持续推动完善国有金融资本受托管理，深入谋划国有资本投资运营机制，不断提升国有金融资本管理水平。推动控参股机构落实好“十四五”时期战略规划，深化体制机制改革，聚焦主责主业优化金融服务。深化汇金公司履职能力建设，充实股权管理工具箱，加快完善派出董事选用管育体系。

三是着力提升直管企业核心竞争力。进一步完善直管企业管理机制，加强直管企业领导班子建设，推动直管企业完成战略重检和修订，聚焦主责主业加快高质量发展，持续做好“六稳”“六保”工作，推动直管企业培育和打造差异化、特色化竞争优势，开创直管企业改革发展新局面。

四是坚持统筹发展和安全。加强境外投资风险管理，提高风险管理工作前瞻性针对性，完善重大风险预警和应对，协同发挥“三道防线”作用，加强内控和操作风险管理。推动控参股机构完善风险管理体系，全面提升直管企业风险管理水平，形成风险管理闭环，牢牢守住不发生重大风险的底线。

五是坚定实施人才强企战略。深入推进人才体制机制改革，加强人力资源规划管理，推动落实优化职业生涯规划配套管理制度，优化公司人才结构，加大优秀干部培养选拔和交流锻炼力度，加强中高端人才引进，继续优化考核评价和激励机制，着力建设高素质专业化干部人才队伍。

公司有关部门、部分直管企业作了交流发言。各直管企业负责同志，公司各部门及团队负责人，汇金公司派出董事代表参加会议。